Консультирование
- Выбор направления трудовой деятельности (профориентация)
- Трудоустройство (оценка перспектив, подготовка резюме, прохождение собеседования)
- Карьерный рост
- HR‑деятельность (стратегии, командообразование, ИПР, модерация конфликтов, корпоративная культура и т.д.)
Коучинг
- Карьерный коучинг
- Личностный коучинг
- Коучинг команд
- Коучинг руководителей по вопросам бизнеса
Коуч-сессии и консультирование проводятся в on-line формате (дистанционно).
Консультации и коуч-сессии оплачиваются в зависимости от их продолжительности.
Первая «установочная» сессия до 30 минут бесплатно, — уточнение потребностей клиента с последующим принятием клиентом и консультантом/коучем совместного решения о целесообразности, необходимости и возможности проведения консультации/коучинга.
Что выбрать, консультации или коучинг?
Консультирование предполагает ознакомление клиента с экспертной оценкой различных аспектов предмета консультации, а также сравнительную экспертную оценку возможных вариантов дальнейших действий клиента с учётом полученной информации.
Международная Федерация Коучинга (ICF) определяет коучинг как «партнерство с клиентами и совместное участие в продуманном творческом процессе, который вдохновляет их максимизировать личный и профессиональный потенциал».
Если вы чётко знаете, чего хотите, уверены, что экспертного мнения по интересующим вас вопросам будет достаточно для дальнейших решений (действий), то целесообразно выбрать консультирование.
Если на момент обращения вы не можете чётко определить границы своего запроса, а лишь ориентировочно представляете что вам нужно, предпочтительно будет выбрать коучинг. При этом коуч не будет решать ваши проблемы за вас, но поможет вам:
- осознать и структурировать (чётко сформулировать) вашу цель или проблему и подтвердить её значимость, т.е. понять, действительно цель стоит тех усилий, которые вам необходимо будет затратить для её достижения;
- оценить наличие и доступность внешних и внутренних (собственный потенциал) ресурсов, которые можно использовать для достижения поставленной цели;
- оценить реалистичность достижения желаемой цели с использованием выявленных ресурсов;
- при нереалистичности достижения изначально поставленной цели проанализировать возможность и целесообразность её корректировки для приведения в соответствие с имеющимися возможностями;
- при достаточности выявленных ресурсов для достижения цели сформулировать порядок действий (алгоритм) по достижению поставленной цели.
Если консультанта можно сравнить со «справочником», в котором можно найти правильную оценку предмета консультации и варианты возможных решений, то коуча следует ассоциировать с «опытным сопровождающим» в вашем путешествии к цели.
ИП Чичелев М.Е.
ИНН 771820489578,
ОГРНИП 316774600130853
г. Москва